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阿裏、騰訊進行新零售布局,目前社區生鮮還是選智能無人售貨機!

作者:佚名|2018-11-14 09:50 文章來源:和记娱乐原創

      從宏觀的角度來看,新零售的發展背景就是線上流量的獲取成本越來越高!
 
      2014年京東的獲客成本是82元,到了2016年達到了148元,短短兩年時間獲客成本近乎翻倍。但是,線下的獲客成本還是維持在一個比價持平的狀態,並且消費者的忠誠度更加高,所以現在的線下零售渠道價值開始被市場重視起來!
 
      在新零售概念被提出來以後,阿裏巴巴進行零售布局的速度明顯加快了;騰訊也成立了專門的智慧零售部門!從現在的市場格局來看,阿裏和騰訊都是在多個領域進行全線展開的。
 
無人售貨機
 
      其中第一塊就是生鮮超市。生鮮零售受到電商的衝擊比較少,主要是因為生鮮零售的成本結構裏麵的物流成本比較高,所以在單價比較低的情況下,難以支撐起那麽高的成本,這也是給線下零售生鮮企業一個發展的機會!永輝其實在這方麵已經做的非常好了,但是市場又湧現出一些新的生鮮無人零售業態,如盒馬鮮生和超級物種等等。這些業態有幾個共同點,一是更加注重線上,第二是生鮮的比例比較高,並且是一個非常自由化的布局。
 
      第二塊就是社區生鮮超市,其中代表是永輝生活和京東的錢大媽,還有最近比較受資本關注的生鮮傳奇,這些都是典型的社區型生鮮超市!
 
      第三塊就是B2B雜貨店領域,被稱為是萬億級的市場,連京東和阿裏都提出了百萬小店的計劃。它的本質就是利用係統和數據給小店進行賦能,不過也存在不少的難點,如不少店主的接受程度比較低!
 
      最後一塊就是現在火爆的無人零售業態,像無人售貨機中的生鮮智能無人售貨機,相對那些無人值守的便利店擁有更加大的優勢,因為無人值守便利店在技術或者政策方麵還有不少待解決的問題!
 
 

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