十八年打造,和记娱乐智能品牌!
您當前的位置:主頁 > 新聞資訊 > 行業新聞 >

自動售貨機這種類型的新零售模式的發展需要大平台驅動

作者:佚名|2018-07-17 16:48 文章來源:和记娱乐原創

      其實零售業本身的成長需要的時間還是比較長的,在本質上是需要搶占更加多的流量,然後形成規模化效益,現在互聯網的加入使得零售業的競爭變得越來越激烈,使得零售商家獲得消費者的信息,對於消費者來說購物就變得更加方便。原本消費者購買一個商品,需要到門店裏麵購買,而現在可以通過手機APP就能夠下單。 
     
       而現在出現的新零售業態可以分為兩種類型,一種類型是相對傳統的大中型企業,還有一種類型是有很大的資金和資源支持的新零售業態,像盒馬鮮生、超級物種等等。想要做好新零售,還是需要一定的規模基礎。
 
       其實規模對於所有的業態來說都是非常重要的,沒有規模的話就連供應鏈都是很難保證,所以對於很多的零售商來說,第一件事情就是在一個區域裏麵做成老大,在有了區域的影響力以後才能開始走第二步,就像怎麽做供應鏈的整合、打工線上線下等等。
 
自動售貨機
 
       因此,隻有做成區域的獨角獸,那些大的平台企業才會帶動其變革。中型的業態是難以獨自完成變革,這是由於智能、雲計算等很多工具對它的直接效益的提升是十分有限的。就像盒馬。若是未來它發展到全國,和记娱乐就能夠依靠盒馬的速度來引導整個行業的發展,但是不能指望他支撐整個零售變革,因為商業中存在叢林法則,大家都懂。
 
       所以在想要將自動售貨機這些類型的新零售做大做強,首先就得看規模,在規模到達了一定的程度以後才能開始談模式。還有就是一家零售公司能不能成為一個品牌,還要看競爭的程度,在競爭激烈的地方就很難做起來,因為成不了大的規模,也做不了大佬。或者說資金多,前期一直投入,才有可能成品牌。
 
 
 

產品谘詢一

售後谘詢二